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一项“脱毒”技术如何打通种子出口堵点

——“科技副总”创新机制推动科技成果转化落地


信息来源:8006 发布日期:2026-05-28

番茄褐色皱纹果病毒、莴苣花叶病毒——这两种检疫性病毒曾让北京一家蔬菜种子出口企业频频遭遇海外退运,每年面临着数百万元的违约赔偿风险。如今,北京农学院尚巧霞教授团队研发的一套种子脱毒关键技术体系,为有效缓解这一难题提供了关键技术支撑。这是北京农学院依托昌平区“科技副总”柔性引才机制,推动高校科技成果从实验室走向产业一线的一个缩影。

科技成果转化的堵点在哪里

北京瀚林丰益农业科技有限公司是一家专注于蔬菜种子生产与销售的高新技术企业,产品涵盖茄果类、叶菜类、瓜类等六大品类,远销美国、荷兰、法国、意大利等欧美国家及中国台湾地区,是亚太种子大会、国际种子大会、美国种子大会的会员单位。

公司技术和管理团队均拥有硕士及以上学历,在全国多个省份建有标准化种植基地,拥有独立的加工库房和种子检验室。然而,种子出口过程中的一道“卡脖子”难题长期困扰着企业发展:番茄褐色皱纹果病毒(ToBRFV)和莴苣花叶病毒(LMV)是国际上重点检疫的植物病毒,传播速度快、潜在危害大,一旦在海关检疫中被检出,整批种子将被退回或销毁,企业还需承担巨额违约赔偿。

“病毒检测和脱毒技术在种业领域属于前沿方向,企业自身研发力量有限,而高校的科研成果往往停留在论文和实验室阶段,找不到合适的转化通道。”公司负责人的话,道出了产学研之间长期存在的“两张皮”困境——企业有迫切的技术需求,高校有成熟的研究积累,中间却缺少一座高效对接的桥梁。

“科技副总”架起了转化桥梁

转机出现在2023年。昌平区启动“科技副总”柔性引才工作,旨在发挥专业人才在推动产学研协同创新中的纽带作用,促进联合技术攻关、核心产品研发和科技成果转化。政策明确:给予每名“科技副总”承担的合作项目50%资金补贴、最高30万元;每月发放2000元人才生活补贴;对成果突出的课题,一等奖奖励20万元、二等奖10万元、三等奖5万元;对取得重大技术突破的项目,按转化及产业化投资总额的30%给予补贴,最高可达500万元。

北京农学院尚巧霞教授长期从事植物病毒检测与防控技术研究,在ToBRFV和LMV的分子检测和脱毒处理方面积累了丰富的实验室成果。在昌平区“科技副总”政策的支持下,她带着技术走进瀚林丰益,成为企业的“科技副总”。

“过去做科研,发论文、申请专利就算结题了。现在担任科技副总,科研成果必须接受市场的检验,必须真正解决企业的实际问题。”尚巧霞说,这种“问题导向”的科研模式,让她的研究方向更加聚焦,成果转化也有了明确的时间表和路线图。

从实验室到生产线

入驻企业后,尚巧霞带领团队在生产一线开展技术攻关。依托学校实验室和科研平台,团队运用分子生物学和相关技术,在生产过程中、包装销售前,对病毒进行检测,及时剔除病毒病植株。针对已感染的种子,团队研发了物理、化学处理相结合的脱毒工艺,创建了蔬菜种子脱毒关键技术体系。

“我们针对番茄、辣椒上的ToBRFV和生菜上的LMV建立了快速检测方法,能够在种子生产环节实现早期预警和精准剔除。同时,研究团队针对不同品种种子特性,在脱毒处理中温度、时间与药剂配比的协同优化方面取得了重要进展,获得了一套可显著提升脱毒率的核心参数组合。”尚巧霞介绍,这套技术体系的核心创新在于将实验室的高精度检测方法转化为适合企业大规模生产应用的快速检测方案,将复杂的脱毒工艺简化,为后续形成标准化流程奠定了基础。

更重要的是,尚巧霞团队将技术手把手传授给企业技术人员,帮助企业初步具备了自主检测和脱毒能力。“我们不只是给企业一个结果,而是帮企业建一支队伍、搭一套体系,让企业具备持续创新的能力。”

转化的不只是技术

科技成果转化带来的效益是多维度的。对企业而言,脱毒技术体系的阶段性成果的应用直接降低了出口种子的退运风险,提升了产品在国际市场的竞争力;对产业而言,有效降低了因检疫性病毒问题引发的国际贸易纠纷和生物安全舆论风险,维护了中国蔬菜种业的国际形象;对农户而言,种子质量的提升意味着更高的产量和更稳定的收入。

“科技副总项目为我们提供了实实在在的技术支撑,让企业的种子出口更有底气了。”瀚林丰益负责人的感慨,折射出“科技副总”机制在打通科技成果转化“最后一公里”上的独特价值。

尚巧霞的案例并非孤例。自2023年以来,北京农学院已有15名骨干教师担任昌平区“科技副总”。从葵粕纤维素高效降解菌筛选到草莓特色种质资源选育,从新兽药研发到“赏食兼用”型蔬菜新品种选育——一批批科研成果正通过“科技副总”这座桥梁,从实验室的“书架”走向市场的“货架”。

机制创新释放转化活力

“科技副总”机制之所以能够有效促进科技成果转化,关键在于它破解了传统产学研合作中的几个痛点:一是“身份绑定”,专家以“副总”身份嵌入企业决策层,参与企业技术路线制定和研发管理,改变了过去“顾问式”合作的松散状态;二是“利益共享”,政策明确成果归属和奖励分配,让专家有动力、企业有积极性;三是“全程跟进”,两年的服务周期加上考核评价机制,确保科技成果转化不是“一锤子买卖”,而是持续深化。

北京农学院社会服务处处长、技术转移中心主任路平表示,学校围绕服务国家重大战略和首都区域经济发展,一体推进教育科技人才发展,以昌平区“科技副总”创新项目为抓手,持续推动科技人才与区域产业深度融合,促进更多高校科研成果转化为现实生产力,为昌平区“四区”建设、北京国际科技创新中心打造贡献北农智慧和北农力量。


【编后】后续报道将陆续推出北京农学院其他“科技副总”服务企业的典型事迹,涵盖草莓种质资源选育、新兽药研发、NFC果蔬汁开发等多个领域,敬请关注。